Häufig gestellte Fragen

Corporate Governance Beratung umfasst die Analyse und Optimierung von Führungs- und Aufsichtsstrukturen in einem Unternehmen. Nexavor unterstützt Sie bei der Definition klarer Rollen, Entscheidungsprozesse und Verantwortlichkeiten.

Wir identifizieren relevante Risiken, bewerten deren Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen. Anschließend entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Risikominimierung und begleiten deren Umsetzung.

Ja. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Compliance- und Governance- Policies zu entwickeln, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und rechtliche Anforderungen erfüllen.

Die begleitende Unterstützung sorgt für eine effektive Umsetzung aller Maßnahmen im Tagesgeschäft. Schulungen, Evaluierungen und Feedback-Schleifen stellen sicher, dass Ihre Teams die neuen Prozesse verstehen und anwenden.

Nexavor begleitet Unternehmen bei der Etablierung klarer Compliance-Strukturen, indem wir bestehende Prozesse analysieren und pragmatische Leitlinien entwickeln. Durch Workshops und Dokumentationsvorlagen fördern wir Transparenz und Nachvollziehbarkeit, damit Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und interne Richtlinien konsequent umgesetzt werden.

Unser Beratungsansatz ist branchenübergreifend einsetzbar: von produzierendem Gewerbe über Dienstleister bis hin zu gemeinnützigen Organisationen. Besonders Unternehmen mit komplexen Entscheidungsstrukturen oder Beteiligungsmodellen gewinnen durch professionelle Governance-Optimierung an Agilität und Sicherheit.

Im Zentrum steht eine systematische Risikoidentifikation, die sowohl operative als auch strategische Themen abdeckt. Wir kombinieren standardisierte Methoden mit individuellem Branchen-Know-how und entwickeln pragmatische Maßnahmenpläne, die sich direkt in den täglichen Betrieb integrieren lassen.

Unser Team vereint ausgewiesene Experten aus den Bereichen Corporate Governance, Recht und Management. Jeder Berater verfügt über einschlägige Projekterfahrung und praxisorientiertes Fachwissen, um strukturierte Lösungen zu liefern und interdisziplinäre Fragestellungen ganzheitlich zu betrachten.

Ja. Nexavor verfügt über ein Netzwerk europaweiter Partner und kennt länderspezifische Regularien. Dadurch lassen sich globale Anforderungen effizient umsetzen und lokale Bestimmungen berücksichtigt, was Unternehmen bei der grenzüberschreitenden Geschäftstätigkeit unterstützt.

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen messbare Indikatoren wie Prozessdurchlaufzeiten, Berichtsqualität oder die Anzahl geprüfter Kontrollen. Regelmäßige Review-Meetings und Statusberichte zeigen Fortschritte auf und helfen, den Nutzen der Beratungsmaßnahmen transparent nachzuverfolgen.

In der Regel sind erste Analyse-Workshops innerhalb von zwei bis drei Wochen nach Beauftragung realisierbar. Die konkrete Terminierung erfolgt in Abstimmung mit Ihrem Kalender und den Kapazitäten Ihres Projektteams.

Unsere Leistungen richten sich an Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte sowie Führungsteams mittlerer und grosser Unternehmen, die Strukturen optimieren, Risiken frühzeitig erkennen und interne Kontrollmechanismen stärken möchten.

Nutzen Sie unser Online-Formular auf nexavornow.com oder schreiben Sie an beratung@nexavornow.com. Wir melden uns umgehend, um einen Termin vor Ort in Bern oder digital zu vereinbaren.